Unsere Geschichte
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Nov
2018
Der Funke: Vietnam Urlaub
Die Gründer Karsten, Georg und Moritz machten Urlaub in Vietnam, um Karstens Abschluss von der Jurafakultät zu feiern. Ihre Wohnung lag zum Mekong hin und die drei Freunde wurden Zeugen der Plastikverschmutzung des Flusses. Jedes Mal, wenn sie aufs Wasser schauten, konnten sie Plastik sehen, das den Fluss hinunterfloß und in die Ozeane transportiert wurde.
Gründung von Plastic Fischer und Umzug nach Indonesien
Zurück in Deutschland suchten sie nach bestehenden Lösungen – fanden aber keine Organisation, die sich in Flüssen bereits mit dem Thema Ozeanplastik beschäftigte.
Also bauten sie ein Wasserrad, das mithilfe der natürlichen Strömung Abfälle sammeln sollte, und testeten es erfolgreich in Köln. Motiviert davon gründeten sie Plastic Fischer – das erste Unternehmen weltweit, das sich auf Flussplastik spezialisiert.
Nur zwei Monate später zogen Karsten und Moritz dauerhaft nach Indonesien, um die Technologie in stark verschmutzten Flüssen zu testen. Dort stellten sie fest, dass das Wasserrad in der Trockenzeit nicht funktionierte – der niedrige Wasserstand reichte nicht aus, um das System anzutreiben. Diese Herausforderung zwang sie, ihren Ansatz grundlegend zu überdenken.
2019
Q1-Q2
2019
Q3-Q4
Erfindung des TrashBoom: Ein globaler Erfolg
Karsten und Moritz zogen nach Bandung und arbeiteten am Citarum, einem der am stärksten verschmutzten Flüsse der Welt. Unterstützt von der indonesischen Armee entwickelten sie die Idee für eine kostengünstige, schwimmende Barriere, die Plastik im Fluss rund um die Uhr stoppen kann.
Nach mehreren Iterationen entstand das mittlerweile bekannte TrashBoom-Design, das aus lokal verfügbaren Materialien gebaut und auf unserer 3L Initiative™ basiert. Ein besonderer Erfolg zog schnell internationale Aufmerksamkeit auf sich: Die erfolgreiche Installation eines Systems in Bali sorgte für internationale Anerkennung und Berichterstattung vom Weltwirtschaftsforum.
Bald begannen andere Organisationen wie Sungai Watch, Seven Clean Seas und The Ocean Cleanup, ähnliche Ansätze zu übernehmen, was ein großartiger Beweis für Plastic Fischer's erfolgreiche Innovation ist.
Covid & Erfindung der Plastic Fischer Credits
Zu Beginn des Jahres 2020 zwang der Covid-Ausbruch Karsten und Moritz, Indonesien zu verlassen. Die Monate praktischer Erfahrung hatten ihnen geholfen, ein tiefes Verständnis für Flüsse, Flussplastik und die Komplexität des Problems zu entwickeln.
Der schwierige Teil – wie man die Sammlung von meist nicht recycelbarem (= wertlosem) Plastik finanzieren kann – blieb ungelöst. Die Zeit im Lockdown nutzten wir, um Finanzierungsmöglichkeiten im Detail durchzudenken, und so entstanden die „Plastic Fischer Credits“ – eine Idee, die wir schon in Indonesien hatten, als uns klar wurde, dass wir nicht genug Recycelbares finden würden, um unsere Arbeit zu tragen.
Das Modell war angelehnt an Carbon Credits: 1 Credit steht für 1 Tonne Plastik, die wir sammeln und verarbeiten – nach den besten internationalen Standards. Außerdem haben wir erfolgreich unsere GoFundMe-Kampagne gestartet, um die Operationen in Bandung wieder aufzunehmen.
2020
2021
Aufbau des Kernteams & erste kommerzielle Erfolge
Da Covid die Gründer weiterhin daran hinderte, vor Ort tätig zu sein, fing Karsten an, Leute remote einzustellen. Harish und Rishabh wurden die ersten Teammitglieder in Indien - und leiten heute als Direktoren unsere indische Tochtergesellschaft.
Aviel kam aus Israel mit über zehn Jahren Erfahrung im Marineschiffbau. Er kündigte seinen Job, reiste durch Indien und kehrte mit der Entscheidung zurück, seine Ingenieursfähigkeiten dem Kampf gegen Plastikverschmutzung zu widmen. Gemeinsam mit Karsten legten die drei Ingenieure das Fundament dazu, was Plastic Fischer heute ist.
Im selben Jahr gewannen wir über unsere Kontakte zum Circular Valley Netzwerk unseren ersten Unternehmenspartner: KNIPEX. Wir setzten TrashBooms in Bangalore und Varanasi ein und verwandelten unsere GoFundMe-Kampagne in echten Impact in Bandung, Indonesien. Bis Ende des Jahres hatten wir 14 TrashBooms installiert, 32 Tonnen Flussplastik gesammelt und über 30 Jobs in Indien und Indonesien geschaffen.
10x Impact und Allianz Partnerschaft
Im Jahr 2022 haben wir uns deutlich vergrößert – vor allem, weil wir einen mehrjährigen Vertrag mit Allianz unterzeichnet haben, um ein Flaggschiffprojekt in Trivandrum, Indien, umzusetzen. Karsten wurde vom Weltwirtschaftsforum eingeladen, Plastic Fischer beim Jahrestreffen in Davos als „UpLink Top Innovator“ im Bereich Plastikvermeidung zu vertreten. Außerdem reisten Aviel und Karsten erstmals zu den Projektstandorten in Indien und trafen die lokalen Teams persönlich.
Bis zum Jahresende hatten wir 29 TrashBooms im Einsatz, über 400 Tonnen Plastik am Eintritt in die Ozeane gehindert und mehr als 70 Jobs in Indien und Indonesien geschaffen – unser Umweltimpact hat sich damit mehr als verzehnfacht.
2022
2023
Weltweite Anerkennung und Rekord-Impact
Im März, erneut eingeladen vom Weltwirtschaftsforum, vertrat Karsten Plastic Fischer bei der UN-Wasserkonferenz 2023 in New York City – einer Veranstaltung, die zum ersten Mal seit 46 Jahren stattfand, um auf die globale Bedeutung von Süßwasser aufmerksam zu machen.
Bis zum Ende des Jahres hatten wir 1.200 Tonnen Plastik aus Flüssen gesammelt und verarbeitet – das entspricht dem Gewicht von etwa 30 Airbus A320. Hauptsächlich handelte es sich um Taschen, Verpackungsmaterialien und Polystyrol aus Flüssen in Indien und Indonesien. Unsere Aktivitäten schufen außerdem stabile Jobs und regelmäßiges Einkommen für 88 Menschen vor Ort.
Ein hartes Jahr für Nachhaltigkeit – und trotzdem Allianz’ KPIs übertroffen
Im Jahr 2024 gerieten Volkswirtschaften weltweit unter Druck – durch Kriege, Wahlen und eine allgemeine Unsicherheit über das, was vor uns liegt.Viele Organisationen in Europa waren mit Berichtspflichten beschäftigt und nicht bereit, sich auf freiwillige und wirkungsvolle Projekte wie unseres einzulassen.
Zum Glück konnten wir in dieser schwierigen Zeit auf unsere langjährigen Partner zählen. Ende des Jahres hatten wir seit 2021 fast 2 Millionen Kilogramm Plastik daran gehindert, in die Ozeane zu gelangen.
Außerdem haben wir die ehrgeizigen KPIs übertroffen, die wir Anfang 2022 gemeinsam mit unserem bisher wichtigsten Partner festgelegt hatten: Allianz. Die klare Lieferung von Impact führte zu einer Vertragsverlängerung – mit dem Ziel, allein in Trivandrum über eine Million Kilogramm River Plastic zu sammeln.
2024
2025
War Nachhaltigkeit nur ein Trend? Nicht für uns!
Im Januar 2025 haben wir an drei neuen Standorten vollständig Fuß gefasst. In Mumbai haben wir begonnen, im Thane Creek zu arbeiten, um einen der weltweit wichtigsten Lebensräume für Flamingos zu schützen. Dieses mehrjährige Projekt ist Teil des Klimafonds von Amazon. Auch Everllence (vormals MAN Energy Solutions) hat sich verpflichtet, mit uns in Vadodara und Bangalore zusammenzuarbeiten, um hunderte Tonnen Plastik zu stoppen und Dutzende lokale Jobs zu schaffen.
Das Weltwirtschaftsforum hat uns eingeladen, an der UN-Ozeankonferenz in Nizza teilzunehmen, wo Karsten mit führenden Köpfen aus der ganzen Welt in Kontakt treten konnte – mit potenziellen Kooperationen, die den Kurs von Plastic Fischer verändern könnten.
Nov
2018
Der Funke: Vietnam Urlaub
Die Gründer Karsten, Georg und Moritz machten Urlaub in Vietnam, um Karstens Abschluss von der Jurafakultät zu feiern. Ihre Wohnung lag zum Mekong hin und die drei Freunde wurden Zeugen der Plastikverschmutzung des Flusses. Jedes Mal, wenn sie aufs Wasser schauten, konnten sie Plastik sehen, das den Fluss hinunterfloß und in die Ozeane transportiert wurde.
Gründung von Plastic Fischer und Umzug nach Indonesien
Zurück in Deutschland haben sie bestehende Lösungen untersucht, konnten jedoch keine Organisation finden, die bereits im Fluss mit Plastikmüll im Ozean kämpfte. Sie bauten ein Wasserrad, um Müll mit dem natürlichen Flussstrom zu sammeln, und testeten es erfolgreich in Köln. Motiviert von diesem Erfolg gründeten sie Plastic Fischer – das erste Unternehmen der Welt, das sich auf Flussplastik konzentriert. Nur zwei Monate später zogen Karsten und Moritz dauerhaft nach Indonesien, um die Technologie in stark verschmutzten Flüssen zu testen. Dort erkannten sie, dass das Wasserrad in der Trockenzeit nicht geeignet war, da der niedrige Durchfluss das System nicht betrieben konnte. Diese Herausforderung zwang sie, ihren Ansatz neu zu überdenken.
2019
Q1-Q2
2019
Q3-Q4
Erfindung des TrashBoom: Ein globaler Erfolg
Karsten und Moritz zogen nach Bandung und arbeiteten am Citarum, einem der am stärksten verschmutzten Flüsse der Welt. Unterstützt von der indonesischen Armee entwickelten sie die Idee für eine kostengünstige, schwimmende Barriere, die Plastik im Fluss rund um die Uhr stoppen kann. Nach mehreren Iterationen entstand das mittlerweile bekannte TrashBoom-Design, das aus lokal verfügbaren Materialien gebaut und auf unserer 3L Initiative™ basiert. Ein besonderer Erfolg zog schnell internationale Aufmerksamkeit auf sich: Die erfolgreiche Installation eines Systems in Bali sorgte für internationale Anerkennung und Berichterstattung vom Weltwirtschaftsforum. Bald begannen andere Organisationen wie Sungai Watch, Seven Clean Seas und The Ocean Cleanup, ähnliche Ansätze zu übernehmen, was ein großartiger Beweis für Plastic Fischer's erfolgreiche Innovation ist.
Karsten und Moritz zogen nach Bandung und arbeiteten am Citarum, einem der am stärksten verschmutzten Flüsse der Welt. Unterstützt von der indonesischen Armee entwickelten sie die Idee für eine kostengünstige, schwimmende Barriere, die Plastik im Fluss rund um die Uhr stoppen kann.
Nach mehreren Iterationen entstand das mittlerweile bekannte TrashBoom-Design, das aus lokal verfügbaren Materialien gebaut und auf unserer 3L Initiative™ basiert. Ein besonderer Erfolg zog schnell internationale Aufmerksamkeit auf sich: Die erfolgreiche Installation eines Systems in Bali sorgte für internationale Anerkennung und Berichterstattung vom Weltwirtschaftsforum.
Bald begannen andere Organisationen wie Sungai Watch, Seven Clean Seas und The Ocean Cleanup, ähnliche Ansätze zu übernehmen, was ein großartiger Beweis für Plastic Fischer's erfolgreiche Innovation ist.
Karsten und Moritz zogen nach Bandung und arbeiteten am Citarum, einem der am stärksten verschmutzten Flüsse der Welt. Unterstützt von der indonesischen Armee entwickelten sie die Idee für eine kostengünstige, schwimmende Barriere, die Plastik im Fluss rund um die Uhr stoppen kann.
Nach mehreren Iterationen entstand das mittlerweile bekannte TrashBoom-Design, das aus lokal verfügbaren Materialien gebaut und auf unserer 3L Initiative™ basiert. Ein besonderer Erfolg zog schnell internationale Aufmerksamkeit auf sich: Die erfolgreiche Installation eines Systems in Bali sorgte für internationale Anerkennung und Berichterstattung vom Weltwirtschaftsforum.
Bald begannen andere Organisationen wie Sungai Watch, Seven Clean Seas und The Ocean Cleanup, ähnliche Ansätze zu übernehmen, was ein großartiger Beweis für Plastic Fischer's erfolgreiche Innovation ist.
Aufbau des Kernteams & erste kommerzielle Erfolge
Covid & Erfindung der Plastic Fischer Credits
Covid & Erfindung der Plastic Fischer Credits
Da Covid die Gründer weiterhin daran hinderte, vor Ort tätig zu sein, fing Karsten an, Leute remote einzustellen. Harish und Rishabh wurden die ersten Teammitglieder in Indien - und leiten heute als Direktoren unsere indische Tochtergesellschaft. Aviel kam aus Israel mit über zehn Jahren Erfahrung im Marineschiffbau. Er kündigte seinen Job, reiste durch Indien und kehrte mit der Entscheidung zurück, seine Ingenieursfähigkeiten dem Kampf gegen Plastikverschmutzung zu widmen. Gemeinsam mit Karsten legten die drei Ingenieure das Fundament dazu, was Plastic Fischer heute ist. Im selben Jahr gewannen wir über unsere Kontakte zum Circular Valley Netzwerk unseren ersten Unternehmenspartner: KNIPEX. Wir setzten TrashBooms in Bangalore und Varanasi ein und verwandelten unsere GoFundMe-Kampagne in echten Impact in Bandung, Indonesien. Bis Ende des Jahres hatten wir 14 TrashBooms installiert, 32 Tonnen Flussplastik gesammelt und über 30 Jobs in Indien und Indonesien geschaffen.
Da Covid die Gründer weiterhin daran hinderte, vor Ort tätig zu sein, stellte Karsten remote ein. Harish und Rishabh wurden die ersten Teammitglieder in Indien – heute leiten sie als Direktoren unsere indische Tochtergesellschaft. Aviel kam aus Israel mit über zehn Jahren Erfahrung im Marineschiffbau. Er kündigte seinen Job, reiste durch Indien und kehrte mit der Entscheidung zurück, seine Ingenieursfähigkeiten dem Kampf gegen Plastikverschmutzung zu widmen. Gemeinsam mit Karsten legten die drei Ingenieure das Fundament dessen, was Plastic Fischer heute ist. Im selben Jahr gewannen wir unseren ersten Unternehmenspartner mit KNIPEX, setzten TrashBooms in Bangalore und Varanasi ein und verwandelten unsere GoFundMe-Kampagne in professionelle Einsätze in Bandung, Indonesien – ein Projekt, das Karsten im Dezember 2021 besuchte. Bis Ende des Jahres hatten wir 14 TrashBooms installiert, 32 Tonnen Flussplastik entfernt und über 30 lokale Jobs in Indien und Indonesien geschaffen.
Da Covid die Gründer weiterhin daran hinderte, vor Ort tätig zu sein, stellte Karsten remote ein. Harish und Rishabh wurden die ersten Teammitglieder in Indien – heute leiten sie als Direktoren unsere indische Tochtergesellschaft. Aviel kam aus Israel mit über zehn Jahren Erfahrung im Marineschiffbau. Er kündigte seinen Job, reiste durch Indien und kehrte mit der Entscheidung zurück, seine Ingenieursfähigkeiten dem Kampf gegen Plastikverschmutzung zu widmen. Gemeinsam mit Karsten legten die drei Ingenieure das Fundament dessen, was Plastic Fischer heute ist. Im selben Jahr gewannen wir unseren ersten Unternehmenspartner mit KNIPEX, setzten TrashBooms in Bangalore und Varanasi ein und verwandelten unsere GoFundMe-Kampagne in professionelle Einsätze in Bandung, Indonesien – ein Projekt, das Karsten im Dezember 2021 besuchte. Bis Ende des Jahres hatten wir 14 TrashBooms installiert, 32 Tonnen Flussplastik entfernt und über 30 lokale Jobs in Indien und Indonesien geschaffen.
2020
2021
Erfindung des TrashBoom: Ein globaler Erfolg
Aufbau des Kernteams & erster kommerzieller Erfolg
Aufbau des Kernteams & erster kommerzieller Erfolg
Karsten und Moritz zogen nach Bandung und arbeiteten am Citarum, einem der am stärksten verschmutzten Flüsse der Welt. Unterstützt von der indonesischen Armee entwickelten sie die Idee für eine kostengünstige, schwimmende Barriere, die Plastik im Fluss rund um die Uhr stoppen kann. Nach mehreren Iterationen entstand das mittlerweile bekannte TrashBoom-Design, das aus lokal verfügbaren Materialien gebaut und auf unserer 3L Initiative™ basiert. Ein besonderer Erfolg zog schnell internationale Aufmerksamkeit auf sich: Die erfolgreiche Installation eines Systems in Bali sorgte für internationale Anerkennung und Berichterstattung vom Weltwirtschaftsforum. Bald begannen andere Organisationen wie Sungai Watch, Seven Clean Seas und The Ocean Cleanup, ähnliche Ansätze zu übernehmen, was ein großartiger Beweis für Plastic Fischer's erfolgreiche Innovation ist.
Da Covid die Gründer weiterhin daran hinderte, vor Ort tätig zu sein, fing Karsten an, Leute remote einzustellen. Harish und Rishabh wurden die ersten Teammitglieder in Indien - und leiten heute als Direktoren unsere indische Tochtergesellschaft.
Aviel kam aus Israel mit über zehn Jahren Erfahrung im Marineschiffbau. Er kündigte seinen Job, reiste durch Indien und kehrte mit der Entscheidung zurück, seine Ingenieursfähigkeiten dem Kampf gegen Plastikverschmutzung zu widmen. Gemeinsam mit Karsten legten die drei Ingenieure das Fundament dazu, was Plastic Fischer heute ist.
Im selben Jahr gewannen wir über unsere Kontakte zum Circular Valley Netzwerk unseren ersten Unternehmenspartner: KNIPEX. Wir setzten TrashBooms in Bangalore und Varanasi ein und verwandelten unsere GoFundMe-Kampagne in echten Impact in Bandung, Indonesien. Bis Ende des Jahres hatten wir 14 TrashBooms installiert, 32 Tonnen Flussplastik gesammelt und über 30 Jobs in Indien und Indonesien geschaffen.
Da Covid die Gründer weiterhin daran hinderte, vor Ort tätig zu sein, fing Karsten an, Leute remote einzustellen. Harish und Rishabh wurden die ersten Teammitglieder in Indien - und leiten heute als Direktoren unsere indische Tochtergesellschaft.
Aviel kam aus Israel mit über zehn Jahren Erfahrung im Marineschiffbau. Er kündigte seinen Job, reiste durch Indien und kehrte mit der Entscheidung zurück, seine Ingenieursfähigkeiten dem Kampf gegen Plastikverschmutzung zu widmen. Gemeinsam mit Karsten legten die drei Ingenieure das Fundament dazu, was Plastic Fischer heute ist.
Im selben Jahr gewannen wir über unsere Kontakte zum Circular Valley Netzwerk unseren ersten Unternehmenspartner: KNIPEX. Wir setzten TrashBooms in Bangalore und Varanasi ein und verwandelten unsere GoFundMe-Kampagne in echten Impact in Bandung, Indonesien. Bis Ende des Jahres hatten wir 14 TrashBooms installiert, 32 Tonnen Flussplastik gesammelt und über 30 Jobs in Indien und Indonesien geschaffen.
10-facher Impact und Allianz Partnerschaft
Im Jahr 2022 haben wir uns erheblich erweitert. Besonders, weil wir einen mehrjährigen Vertrag mit Allianz unterzeichnet haben, um ein Flagship-Projekt in Trivandrum, Indien, aufzubauen. Karsten wurde vom Weltwirtschaftsforum eingeladen, Plastic Fischer beim Jahrestreffen in Davos als „UpLink Top Innovator“ im Bereich der Prävention von Kunststoffverschmutzung zu vertreten. Außerdem besuchten Aviel und Karsten zum ersten Mal die Projektstandorte in Indien und trafen endlich die lokalen Teams persönlich. Bis zum Ende des Jahres hatten wir 29 TrashBooms eingesetzt, mehr als 400 Tonnen Kunststoff daran gehindert, in die Ozeane zu gelangen, und über 70 Arbeitsplätze in Indien und Indonesien geschaffen, wodurch wir unsere Umweltwirkung mehr als verzehnfacht haben.
2022
2023
Weltweite Anerkennung und Rekord-Impact
Im März, erneut eingeladen vom Weltwirtschaftsforum, vertrat Karsten Plastic Fischer auf der UN-Wasserkonferenz 2023 in New York City: Eine Veranstaltung, die zum ersten Mal seit 46 Jahren stattfand, um die Wichtigkeit der globalen Erhaltung von Süßwasser zu diskutieren und zu betonen. Bis zum Ende des Jahres hatten wir 1.200 Tonnen Flussplastik gesammelt und verarbeitet, das entspricht dem Gewicht von etwa 30 Airbus A320, hauptsächlich Taschen, Verpackungsmaterialien und Polystyrol aus Flüssen in Indien und Indonesien. Unsere Aktivitäten sorgten auch für stabile Beschäftigung und regelmäßiges Einkommen für 88 lokale Menschen.
Im März, erneut eingeladen vom Weltwirtschaftsforum, vertrat Karsten Plastic Fischer auf der UN-Wasserkonferenz 2023 in New York City – einer Veranstaltung, die zum ersten Mal seit 46 Jahren stattfand, um die Bedeutung des globalen Schutzes von Süßwasser hervorzuheben. Bis zum Ende des Jahres hatten wir 1.200 Tonnen Flussplastik gesammelt und verarbeitet – das entspricht dem Gewicht von etwa 30 Airbus A320. Dabei handelte es sich hauptsächlich um Taschen, Verpackungsmaterialien und Polystyrol aus Flüssen in Indien und Indonesien. Unsere Aktivitäten sorgten außerdem für stabile Jobs und regelmäßiges Einkommen für 88 Menschen vor Ort.
Im März, erneut eingeladen vom Weltwirtschaftsforum, vertrat Karsten Plastic Fischer auf der UN-Wasserkonferenz 2023 in New York City – einer Veranstaltung, die zum ersten Mal seit 46 Jahren stattfand, um die Bedeutung des globalen Schutzes von Süßwasser hervorzuheben. Bis zum Ende des Jahres hatten wir 1.200 Tonnen Flussplastik gesammelt und verarbeitet – das entspricht dem Gewicht von etwa 30 Airbus A320. Dabei handelte es sich hauptsächlich um Taschen, Verpackungsmaterialien und Polystyrol aus Flüssen in Indien und Indonesien. Unsere Aktivitäten sorgten außerdem für stabile Jobs und regelmäßiges Einkommen für 88 Menschen vor Ort.
Ein hartes Jahr für Nachhaltigkeit – und trotzdem Allianz’ KPIs übertroffen
Im Jahr 2024 gerieten Volkswirtschaften weltweit unter Druck – durch Kriege, Wahlen und eine allgemeine Unsicherheit über das, was vor uns liegt.
Viele Organisationen in Europa waren mit Berichtspflichten beschäftigt und nicht bereit, sich auf freiwillige und wirkungsvolle Projekte wie unseres einzulassen. Zum Glück konnten wir in dieser schwierigen Zeit auf unsere langjährigen Partner zählen. Ende des Jahres hatten wir seit 2021 fast 2 Millionen Kilogramm Plastik daran gehindert, in die Ozeane zu gelangen. Außerdem haben wir die ehrgeizigen KPIs übertroffen, die wir Anfang 2022 gemeinsam mit unserem bisher wichtigsten Partner festgelegt hatten: Allianz. Die klare Lieferung von Impact führte zu einer Vertragsverlängerung – mit dem Ziel, allein in Trivandrum über eine Million Kilogramm River Plastic zu sammeln.
Im Jahr 2024 gerieten Volkswirtschaften weltweit unter Druck – durch Kriege, Wahlen und eine allgemeine Unsicherheit über das, was vor uns liegt.Viele Organisationen in Europa waren mit Berichtspflichten beschäftigt und nicht bereit, sich auf freiwillige und wirkungsvolle Projekte wie unseres einzulassen.
Zum Glück konnten wir in dieser schwierigen Zeit auf unsere langjährigen Partner zählen. Ende des Jahres hatten wir seit 2021 fast 2 Millionen Kilogramm Plastik daran gehindert, in die Ozeane zu gelangen.
Außerdem haben wir die ehrgeizigen KPIs übertroffen, die wir Anfang 2022 gemeinsam mit unserem bisher wichtigsten Partner festgelegt hatten: Allianz. Die klare Lieferung von Impact führte zu einer Vertragsverlängerung – mit dem Ziel, allein in Trivandrum über eine Million Kilogramm River Plastic zu sammeln.
Im Jahr 2024 gerieten Volkswirtschaften weltweit unter Druck – durch Kriege, Wahlen und eine allgemeine Unsicherheit über das, was vor uns liegt.Viele Organisationen in Europa waren mit Berichtspflichten beschäftigt und nicht bereit, sich auf freiwillige und wirkungsvolle Projekte wie unseres einzulassen.
Zum Glück konnten wir in dieser schwierigen Zeit auf unsere langjährigen Partner zählen. Ende des Jahres hatten wir seit 2021 fast 2 Millionen Kilogramm Plastik daran gehindert, in die Ozeane zu gelangen.
Außerdem haben wir die ehrgeizigen KPIs übertroffen, die wir Anfang 2022 gemeinsam mit unserem bisher wichtigsten Partner festgelegt hatten: Allianz. Die klare Lieferung von Impact führte zu einer Vertragsverlängerung – mit dem Ziel, allein in Trivandrum über eine Million Kilogramm River Plastic zu sammeln.
2024
2025
War Nachhaltigkeit nur ein Trend? Nicht für uns!
Im Januar 2025 haben wir in 3 neuen Standorten in vollem Umfang Fuß gefasst. In Mumbai haben wir begonnen, im Thane Creek zu arbeiten, um einen der weltweit wichtigsten Lebensräume für Flamingos zu schützen. Dieses mehrjährige Projekt ist Teil des Klimafonds von Amazon. Auch Everllence (vormals MAN Energy Solutions) hat sich verpflichtet, mit uns in Vadodara und Bangalore zusammenzuarbeiten, um hunderte Tonnen Plastik zu stoppen und Dutzende von lokalen Arbeitsplätzen zu schaffen.
Das Weltwirtschaftsforum hat uns eingeladen, an der UN-Ozeankonferenz in Nizza teilzunehmen, wo Karsten in der Lage war, mit wichtigen Führern aus der ganzen Welt in Kontakt zu treten und möglicherweise Kooperationen einzuleiten, die den Kurs von Plastic Fischer verändern könnten.
Im Januar 2025 haben wir an drei neuen Standorten vollständig Fuß gefasst. In Mumbai haben wir begonnen, im Thane Creek zu arbeiten, um einen der weltweit wichtigsten Lebensräume für Flamingos zu schützen. Dieses mehrjährige Projekt ist Teil des Klimafonds von Amazon. Auch Everllence (vormals MAN Energy Solutions) hat sich verpflichtet, mit uns in Vadodara und Bangalore zusammenzuarbeiten, um hunderte Tonnen Plastik zu stoppen und Dutzende lokale Jobs zu schaffen.
Das Weltwirtschaftsforum hat uns eingeladen, an der UN-Ozeankonferenz in Nizza teilzunehmen, wo Karsten mit führenden Köpfen aus der ganzen Welt in Kontakt treten konnte – mit potenziellen Kooperationen, die den Kurs von Plastic Fischer verändern könnten.
Im Januar 2025 haben wir an drei neuen Standorten vollständig Fuß gefasst. In Mumbai haben wir begonnen, im Thane Creek zu arbeiten, um einen der weltweit wichtigsten Lebensräume für Flamingos zu schützen. Dieses mehrjährige Projekt ist Teil des Klimafonds von Amazon. Auch Everllence (vormals MAN Energy Solutions) hat sich verpflichtet, mit uns in Vadodara und Bangalore zusammenzuarbeiten, um hunderte Tonnen Plastik zu stoppen und Dutzende lokale Jobs zu schaffen.
Das Weltwirtschaftsforum hat uns eingeladen, an der UN-Ozeankonferenz in Nizza teilzunehmen, wo Karsten mit führenden Köpfen aus der ganzen Welt in Kontakt treten konnte – mit potenziellen Kooperationen, die den Kurs von Plastic Fischer verändern könnten.
In 2022, we expanded significantly. Especially, because we signed a multi-year contract with Allianz to set up a flagship project in Trivandrum, India. Karsten was invited by the World Economic Forum to represent Plastic Fischer at the Annual Meeting in Davos as a “UpLink Top Innovator” in plastic pollution prevention. Also, Aviel and Karsten visited the project sites in India for the first time and finally met the local teams in person.
By year’s end, we had deployed 29 TrashBooms, prevented more than 400 tons of plastic from entering the oceans, and created over 70 jobs in India and Indonesia, scaling our environmental impact more than tenfold.
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